既然老板已经话了那咱也就不得不抓紧时间了，至少先行动起来有点动静才对，培训新人这块虽然不是很着急的事情但需要比较详细的培训资料，理论只能算作是一部分，另外，战略合作的推进倒是可以尝试开展，但怎样的合作才能算是战略合作？这是需要着重动脑筋的地方。有了方向和目标虽然做起来不容易但至少可以努力了，既然宋杰说了自己有什么想法可以跟他讲，那就把自己关于培训和战略合作的具体想法可以跟他聊一聊，同时赵晓翠又把现有的合作梳理了一番，把未来可能成为战略合作目标的合作伙伴单独拎了出来，有了合作的名单剩下的就是看合作形式了，但这一点是急不来的需要掘机会也需要耐心，所以还是先从培训开始入手吧。
说做就做，赵晓翠想借鉴之前公司的培训方案看看谁知回头看时才现竟只是一张纸做个简单说明罢了，那既然如此就需要自己重头捋顺了。对于新人培训应该分为两种：一种是刚毕业或没有市场工作经验的新人需要从市场的基础培训起，也就是金字塔理论的讲解，待了解了市场工作的全貌后开始讲解公司具体的市场工作分工，现阶段分为对外合作、软文宣传、线上渠道和线下活动四种模式，这四种模式是如何操作的，推进的也是需要讲解的地方，除此之外还需要讲解的就是市场部内部的考核体系了。而对于第二种入职的新人也就是有一定市场经验的新人着重的培训就应围绕公司市场工作开展即可。心里有了大概的框架，赵晓翠整理好后给了宋杰，请他修正。
“晓翠，你来一下。”刚出邮件不到2o分钟宋杰就招呼自己了，说明他这会倒是挺清闲的。“嗯”赵晓翠立马抱起笔记本电脑朝宋杰办公室走去。“我看了你刚刚给我的关于培训的邮件，框架不错挺完整，内容上有准备了吗？”“这份框架您如果没有补充就开始着手准备内容了。”“嗯，我觉得就目前看涵盖的挺全面的可以先填充内容，后面如果有补充咱们再加嘛。”“嗯，我明白了，另外，因为内容涉及公司现有的市场工作范围所以有些内容还需老刘帮忙，我想先跟您说下。”“这个没问题，都是为了部门的工作嘛，老刘肯定也会爽快答应的。”“嗯，老刘是个热心人一定会帮大忙的。还有，就是我列了一份未来可以展成为战略合作伙伴的名单，您先看一下。”赵晓翠说完递出一张打印好的文档给宋杰接着说“只是具体的合作形式没有想好，战略合作是非常重要的合作，可能到时需要和产品、技术那边开会沟通确认好执行，因为会涉及更广泛的内容、产品在里面，所以合作形式上还要再斟酌斟酌。”“嗯，这个也没问题，这些合作伙伴都是你开和接触的，你对他们肯定是最了解的，战略合作的开展的确不是小事，需要多部门配合，这块你先多想想，随后咱们再详细说。先把培训资料准备起来，下周开始就要开始招人了，估计这块是最先用上的地方。”“嗯，下周招人市场部会进几个？”“两个吧预计，到时我会安排你跟老刘初试，后面看情况。”“嗯，好明白了，那我先出去了。”“好的，有问题随时沟通。”“嗯。”赵晓翠从宋杰办公室出来这两次宋杰都明确跟自己说有事儿沟通至少说明他也开始信任自己了，自己也可以和他直接沟通了，这是一个好现象也是一个好兆头，至少对自己而言。
赵晓翠干劲满满的找到老刘跟他讲了自己关于培训的规划，老刘诧异的说道：“嚯，你行动还真利索，我还以为至少要等到下周才能看见东西呢，没想到这么快，说吧，需要我老刘做什么？”“其实也没什么，主要是你上次帮我梳理的东西还都在，我从那里面挑选就行，但有一样就是内容完成了你要替我把把关看看内容的完整程度。”“这个太可以啊，没一点问题。”“嗯，还有就是到时署名以咱们市场部名义署。”“为什么？这不是你做的吗？”“是我做的，但是是宋杰提议的，你也贡献了内容所以说整个市场部的。”虽然赵晓翠明白自己在这项工作中是最卖力的但她不应贪着这个力，否则自己就成了孤家寡人，她要时时刻刻跟团队站在一起。“嗯，你说的也对，那辛苦你了。”“没事，还有一件事”赵晓翠压低了些声音弯腰对老刘说：“宋杰说下周开始要面试新人，计划先进两个，而且前期让咱俩负责初试。”“纳尼？真的？”“嗯，刚刚他告诉我的。”“唉，好吧，又要想想面试的问题了。”“嗯，那这个事儿就交给你了，我忙培训资料的事儿了。”“好吧，老刘领旨。”赵晓翠冲他点点头回到自己座位上。
虽说自己这些年在职场上混的一般，但慢慢地她也明白了一些道理，就像刚刚对老刘讲的即使自己写了培训资料也要署名市场部，不是说自己不想把功劳放在自己名下而是因为只有这样做才能价值最大化，现在混职场早已不讲究什么单打独斗个人能力，而是强调团队、协同作战，即使是一个人拼搏的结果也需要把一部分归功于团队，这样才能有人气，有了人气才能为以后开展工作奠定基础，否则你就成了众矢之的把自己陷入完全被动的状态中了。
既然培训方面的工作基本搞定，那剩下填补内容的事情就不用特别着急了，工作就是这样一旦立项成功后面就要稍微悠着点做，更何况自己手里还有其他工作，反正就算新人到岗少则半月多则一两个月，还有比较充裕的时间可以慢慢完成，赵晓翠放松的摊在椅子上眯起了眼睛休息会。(。)