王弘毅想不到，杨总会亲自点名让他参加座谈会。
听贾佳鹏介绍，这个座谈会，就是为下半年召开的大会做准备工作的。
按照惯例，每五年召开一次的大型会议，会产生新的领导班子，也会出台一些新的改革措施。
这可是国家大政方针，影响深远。
王弘毅之前从未想过，会找自己座谈。
当然，现在他是华夏国首富，影响力与日俱增，领导人听取他的意见和建议，也很正常。
听说高层请王弘毅参加座谈会，蔡崇幸笑着道：“正好，董事长可以将一些发展中的问题提出来，我也认真研究过，我们的改革，确实是摸着石头过河，毕竟没有更好的经验可以直接拿来用，就像是拿着手电筒在黑夜中前行，手电的光芒只能照亮那么远，只有不断前行，不断修正和完善，这一点是非常稳妥的，上面请董事长参加座谈，也是希望了解经济发展最一线的情况，确实很接地气，这是好事情。”
他心中也很高兴，王弘毅不仅有商业头脑，更得到了上层的关注和认可，并不是什么人都会被邀请去参加这种规格的座谈会的。
就算没有去参加过，但是蔡崇幸也猜想得到，至少都是致命的经济学家、实业企业家。
而王弘毅才二十来岁，就可以跟诸多大人物畅谈国家经济政策，只要自己不作死，未来在华夏国经济界的地位可想而知。
王弘毅点了点头，轻笑道：“这两年，经济危机，对华夏来说，也是机会，可以进一步加快各项改革进程，少走弯路。”
实际上，这两年，国家正在大力推进国有企业的改革。
去年中央就肯定了珠城经验，从1992年开始，珠城就以国有小型企业电机厂为试点，对城乡企业全面进行改制，主要采取股份合作制，“先出售后改制、内部职工持股”，对全市210家国有企业进行产权制度改革。
因为力度之大，引起了广泛争论。
时任市长甚至被称为陈卖光。
有人写“万言书”对产权改革提出质疑，认为这势必造成国有资产的大面积流失。
去年2月，高层组织联合调查组进驻珠城，深入调查以后，认为其改革方向正确，措施得力，效果好，群众满意。3月下旬，杨总亲自带着一大批专家在珠城进行了为期3天的考察，对珠城采取多种形式探索搞活小企业的做法表示肯定。
然而，实际上，杨总对全国工业企业的发展，忧心忡忡。
年初，第三次全国工业普查结果出炉，各项数据表明，国企的资本收益率仅仅只有329，远远低于一年期以上的存款利率。全国39行业中，有18个全行业亏损，国有工业的负债总额达到了所有制权益的192倍，整个国企资不抵债。
诸多研究也证明，跟民企相比，国企的劳动成本高许多，竞争力不足。
一些有识之士也在不断呼吁，当前国企急需进行改革，没有退路，否则将来会有更多的损失。
当然，任何改革，都会遇到阻力，当前围绕国有企业产权改革，有很多种观点，正的，反的，各有各的理由，争论不休。
也正是基于这种状况，高层才会不断进行调研、座谈，也是希望真正解决问题。
王弘毅作为国内首富，天车集团作为最知名的民营企业，这几年的发展速度，堪称奇迹。
四月的京城，天高气爽。
会议室，济济一堂。
王弘毅进入会议室，在工作人员的引导下，在主席台左手方的第二个位置坐下来。
会议室的座椅围成一个正方形，正面是主席台，一共五张位置，现在都还空着。
其他三面，都已经坐满了人，静候领导到来。
主席台右边是经济金融领域的知名专家学者，王弘毅看到了一些熟悉的面孔。
主席台左边则是一些企业家，一部分是国有的，一部分是民营的，排在王弘毅前面的则是长虹的倪总，后面则是海尔的张总。
主席台正对面则是一些部门的领导。
九点钟，会议室大门打开，领导人迈着统一整齐的步伐步入会议室。
众人全都站起来，纷纷鼓掌表示欢迎。
几位领导在主席台就坐，杨总主持会议，说了一番简单的开场白，然后便请大家逐一发言。
首先是请长虹的倪总发言，他可是华夏商界的风云人物，91年起享受政府特殊津贴，获93年度西川十大英才称号，94年获第五届全国优秀企业家金球奖，95年被授予“全国劳动模范”称号，96年被评为全国商界十大风云人物。
前年长虹宣布成为“华夏最大彩电基地”。
去年，由于从4月1日起彩电的进口关税将大幅下降，国产彩电面临困境。
3月26日，倪总提出“产业报国”计划，宣布长虹所有品种彩电降价8到18，拉开了彩电价格战的序幕。
随后，其他国产厂家纷纷加入大战，彩电一天一个价格。
价格战打响第一个月，长虹的市场占有率就上升提升了79个百分点，达到了19
到96年底，倪总把国内同行们逼到了死角，长虹坐稳了“彩电大王”的宝座，占据了全国近三分之一的市场。
倪总掀起的价格战，迅速将五十多家地方性彩电品牌冲垮，从此彩电业步入由五、六家大公司瓜分市场的时代。
长虹用这种非常手段解决了政府无力来解决的产业整合问题，第一次让人们看到了市场这只“无形之手”超越政策的神奇力量。
倪总因此走上了事业的巅峰，作为国有企业负责人，他于97年当选了高层候补委员，这是绝大多数企业家想都不敢想的事情。
“要搞活国有企业，就要放权，让企业负责人少一些限制，充分发挥市场这只无形之手的力量。长虹的经验表面，价格是市场竞争的决定性因素，不管是国内企业竞争，还是跟国外企业竞争，都无往不利。国企要活，首先是负责人要松绑，能够自主决策，婆婆妈妈太多，肯定不行。”
“此外，国企也要有自信，并不比民企差，要敢于竞争，敢于站出来，而不是一有问题就找领导，找政府，不能做温室里的花朵。”
“对于一些确实无法适应市场竞争的国企，当然要破产，兼并”
倪总侃侃而谈，声音洪亮，配合着干净利落的手势，充满了信心和力量。
他的讲话，赢得了领导们的认可，频频点头。
“弘毅同志，你来谈谈，在座这么多人，你最年轻，但是最有钱，你的经验，十分重要。”杨总微笑着道。
王弘毅点了点头，客套两句，随即开始发言。
他之前做了充分的准备工作，首先简单总结当前集体经济面临的四大问题：“一是政企不分，导致企业经营目标的多元化，容易成长为怪胎。”
“二是产权空心化。人人所有，人人没有，谁都不最终负责。”
“三是企业政绩化。重复建设，恶性竞争严重。”
“四是效益下滑，业绩作假。为了树典型，搞政绩，企业数据统计加估计，拿出来的是一本糊涂账。”
众人认真听着，神情凝重。
王弘毅描述的现象，确实是事实。
大家都清楚，所以才下决心扭转。
现在就是在摸索探讨合适的模式。
当然，也有些人的脸色不好看，坐在王弘毅对面的费教授脸色就很黑。
王弘毅继续道：“搞活国有企业，关键是理和放，理清产权，放权经营，而如何真正做到这两点，所有制这个最根本的基础条件要改变，否则怎么改，都是事倍功半。”
“很多人，把企业所有制跟我们国家的制度完全等同起来，追求纯粹的全民所有制、集体所有制，我认为，这是狭隘和片面的。”
“马克思哲学告诉我们，要抓事物的主要方面，对于涉及国计民生的行业，当然要坚持国家所有，当然也可以适当引入民营股份，进一步激发活力。”
“而其他的，完全可以放手，以市场的手段进行调节，有些调动各方面的资源，提升生产效率，这才是核心。”
“发展生产力是根本，这也符合三个有利于的标准。”
“现在，民营企业展现出蓬勃的生机和活力，已经渗透到经济的方方面面，可以说，非公有制经济已经是我们国家经济的不可或缺的重要组成部分。”
“当前，亚洲经济形势复杂，金融危机风雨欲来”
听到这里，杨总会心一笑，想不到王弘毅在这个场合，还不遗余力推销他那“金融危机”的观点。
对此他是很重视的，已经责成有关部门关注、研究，做好应对的准备工作。
当然，他接收到的汇报是，暂时还无法断定近期会有严重的大面积的金融危机。
“你多次谈到金融危机，对此很确信？”这时候，一号姜总忽然打断了王弘毅的话，饶有兴趣地问道！