既然之前都已经做出了最后的决定，而且黑衣人也给出了足够多的信息，那么陆航等人就不可能在现在这种情况之下继续浪费时间了。
他当然是希望能够尽快开始行动并且解决所有的问题了。
不过就在他马上要带领其他人前进的时候，黑衣人把他叫住了。
“你还是没有搞清楚现在到底应该怎么行动，你现在贸然的行动只会让你们遭遇更大的困难而已。”
黑衣人这个时候似乎对于陆航的决定并不表示认同，而且他认为陆航现在急于前进会遇到更大的麻烦。
不过陆航这个时候很显然是不能认同这方面的这个看法的。
“之前我已经说过了，我们之间的合作是互相都同意的。
如果你认为我们现在继续进行前进会造成很严重的后果的话，你现在就应该告诉我们为什么，而不能只单纯说这些而已。
你只是单纯说了，这些对于我们来说毫无任何意义。
我们需要更多的情报，而是不是单纯的只告诉我们答案，再说了我们怎么判断你告诉我们的答案到底是不是对的呢？”
陆航这个时候对于黑衣人的说法是有一定的质疑的，他虽然并不认为黑衣人现在想要让他们陷入到困境当中，但是他非常不愿意让其他人觉得只要告诉他们一个答案，他们就会乖乖的按照那个答案继续行动了。
“你们现在面对的问题根本不是应不应该快点开始行动，你们的时间并不是非常的紧张，你们没有必要这么快就开始投入下一阶段的行动当中了。
你们现在最需要的考虑的一件事情是，到底应该怎样才能够有其他的行动方法？
你们如果按照这条道路继续前进，还像之前一样的话，也是没有办法完成任务的，这我可以充分明确的告诉你们。”
黑衣人这个时候大概也知道陆航等人在想些什么，所以说他也赶紧解释了一下，他没有必要让陆航等人以为自己现在在玩他们。
黑衣人给出了一个明确的解释，陆航就没有之前那么冲动了，他也准备停下来听一听对方到底准备怎么能够给出更加完美的行动方法。
“那好吧，那你现在就告诉我们，我们到底应该怎么行动才能够更快更加迅速，并且更加安全完美的完成这次任务呢？
虽然说我对于你的这个方法还没有说出来之前就觉得不靠谱了，但是如果你真的能够说出来，我也是可能会支持的。”
陆航本人实际上对于这个方法是没有太多的关注的，他认为这个方法根本是不可能的事情，怎么可能会有完成的速度又快，而且他们所承担的风险又小的方法呢？
黑衣人当然既然话都已经说到了这里，那也不可能就这样停下来，他当然要把自己想说的都说出来了。
“确实正如你所说，如果想要快速的完成任务的话，那确实要承担一定的风险，但是承担风险并不代表着像你这样承担风险。
你现在这样的承担风险，只会让整个局面向着更加难预测的方向发展，而且无法让整个任务得到完美的完成。
最为根本的原因就在于你根本没有搞清楚这一次任务的目标到底代表着什么样的意义，你们以为这一次的任务目标只是到达第1个会合点吗？
如果你们真不是这样认为的话，那就大错特错了，你们这次任务虽然名义上是到会合点就结束了，但是实际上你们需要完成另外一个隐藏任务。
你们需要完成的这个隐藏任务，就是找到前往回合点的方法。
汇合点可并不像你们看到的那样就在前面汇合点，实际上是在一个你们根本没有发觉到的地方，你们按照这条道路继续前进是无法抵达会合点的。
而且如果你们就按照这个方法继续前进的话，很有可能会遇到你们没有办法完全解决的问题。”
黑衣人这番话说的陆航等人相当的疑惑，陆航现在也搞不明白为什么黑衣人会这样说，难道说他们隐藏着什么真正重要的东西吗？
“你现在到底想说些什么？我为什么都听不懂，你到底想说什么了呢？如果真正重要的东西并不在这里，那么这个任务目标给出让我们给他汇合点，就只是为了让我们找到方法吗？
这是不是有点儿太过于匪夷所思了，我到现在为止依然认为系统不可能给出这样的人物，因为给出这样的任务实在是太过于画蛇添足了。”
陆航这个时候当然跟其他情况下一样，都认为不可能是这样的情况。
系统没有必要给出这样的任务，目标系统也没有必要给出这么复杂的隐藏。
如果系统真的觉得有必要考验他们一下的话，只需要把难度调高一点就行了，何必用这么复杂的方法呢，而且又派来一个人来提醒他们这不是十分荒谬的么？
不过黑衣人这个时候当然也有自己的解释了。
“虽然说我现在说的这些东西在你听来是有一些荒诞无奇的，但是我可以非常明确的告诉你，这就是真正的。
而且我还可以非常明确的告诉你，另外一个小组也会得到这些消息，他们得到这些消息之后的反应，你可以想象一下。
这也是为什么我跟你们曾经说过，你们的时间并没有那么紧张，因为其他的小组也是不可能就一开始就相信这些话的。”
黑衣人这个时候的说法是让陆航有一些相信了，因为对方既然已经提出了这样的条件，并且说出了这样的可能性，那就说明对方至少不是在欺骗自己的。
如果对方打算欺骗自己的话，那他索性就应该说另外一个小组已经开始行动了，这样的话对陆航等人造成压力会更加的巨大，而且很有可能让陆航等人认为现在必须要听从黑衣人的意见才能够完成任务。
想到了这一点之后，陆航也接受了对方的这个态度，所以说他问出了一个非常关键的问题。
“那么你现在觉得我们应该到底怎么做呢？”